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海德体育打好制度补丁 护航清廉国企建设
发布时间:2022-09-22 08:38
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  海德体育打好制度补丁 护航清廉国企建设“这个初步设计方案已完成工程量60%,为什么合同到现在还没签订?”近日,永康市水投集团纪委联合集团工程建设部,对工程项目招标、工程变更等事项进行了跟踪检查,确保工程廉洁高效推进。

  这是水投集团纪委对工程领域廉政风险点开展的专项监督行动。永康市水投集团是该市新组建的市属国企,负责全市水利基础设施投融资及建设,下属二级子公司多,工程项目点多、面广、投资总额大,2021年在建项目24个,年度投资额7.68亿元,深化清廉国企建设的现实需求尤为紧迫。

  “工程建设领域一直是廉政监管的重点,工程招标、设计变更都是廉政风险点。”水投集团纪委负责人说,针对工程建设领域可能出现的问题,集团纪委跟进监督、靠前监督,海德体育提出廉政风险防控建议,推动建章立制、海德体育堵塞管理漏洞,不断压缩权力设租寻租空间。

  完善的制度设计是清廉国企建设的基础。针对查找出的廉政风险问题,水投集团先后出台了《工程建设招投标管理办法》《采购管理暂行办法》等10多项制度,搭建了集团招标平台,明确了招标、采购的发包权限、招标程序、监督管理等工作举措,层层压实责任。对于单个项目或单项采购金额较小的工程或采购项目,推行年度招标,有效规范小微权力运行。

  同时,水投集团纪委及时跟进,同步强化监督检查,第一时间对部分未中标单位开展回访谈话,了解招标过程是否存在违规竞标、围标串标等违规行为,查漏补缺,修正下一次招标行为,降低招投标过程中的风险。

  “集团推出制度、纪委实时监督,虽然权力受到了约束,但是依规办事让我们也更有底气了。”集团工程建设部负责人介绍说,今年以来共完成招标40多个,总金额达2.5亿元,未有一起投诉。

  “你公司部分项目工程设计变更不按程序上报审核,存在着先建后批的问题,请你们立即整改。”这是水投集团纪委向下属水资源公司发出的《廉政风险提示单》,并对公司主要负责人进行了约谈,责令限期整改。

  工程量变更是工程建设中的“风险点”,把关不严很容易出问题。今年初,水投集团出台了《工程建设管理办法》,规范了工程建设项目前期、合同管理、施工管理、费用支付、工程监理等各环节的工作,对工程变更从提出、审批到完成实行层级审批制,从制度层面织密廉政风险防控网。

  “这样的变更是否可以避免?变更方案是否合理?这个设计方案能否再优化?”这是集团工程变更审查组在变更审查会上使用频率最高一句话。为加强对工程变更管控,集团内部技术人员组成了工程变更审查组,规定工程变更集团上会决策前要经变更审查组审核把关,有效杜绝了“人情变更”。如,上黄水库定桥引水工程2号变更单,施工单位上报增加导流、围堰、防护墙,围堰采用粘土回填等变更内容,送审金额为增加246674元。工程变更审查组审查了水务专家论证提出的相关度汛实施方案:“虽因度汛工作,海德体育确需在洞口河流处增加围堰挡墙、导流措施,但围堰采用粘土回填运距3公里,导流箱涵涵5米,与现场不符,相关费用42578元应予核减。”

  今年以来,永康市水投集团共组织召开工程设计变更审查会6次,退回5次变更申请,涉及10个项目28次工程变更,审减123.63万元。下一步,永康水投集团将进一步压紧压实全面从严治党主体责任,抓牢抓实常态化监督,持续深化建章立制,管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,努力推动清廉国企建设。